1月11日上午，公司在建工(gōng)大(dà)廈8樓禮堂召開(kāi)2022年度工(gōng)作會議，廣州建築黨委書(shū)記、董事長梁湖清，總法律顧問朱小(xiǎo)林出席會議。公司領導班子成員(yuán)、外(wài)部董事、本部各單位負責人、下(xià)屬各企業領導班子成員(yuán)、2022年度優秀職工(gōng)于主會場參加會議；本部主管及以上職工(gōng)于14樓分(fēn)會場參加視頻(pín)會議。
會上，公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理譚永昌作了題爲《共克時艱穩增長 高質發展謀新篇》的生(shēng)産經營工(gōng)作報告，從5個方面回顧了公司2022年生(shēng)産經營工(gōng)作成效，指出了公司生(shēng)産經營管理存在的不足，并從“闊步‘走出去(qù)’，構築供應鏈”“加速數字化、實體(tǐ)産業建設”“ 盤活存量土地、物(wù)業資(zī)産”“多措并舉，強化内控管理”“築牢安全生(shēng)産、疫情防控屏障”等5個方面部署了公司2023年的生(shēng)産經營工(gōng)作。
公司黨委書(shū)記、董事長劉金剛作了題爲《強信心 聚合力 促轉型 創佳績》的工(gōng)作報告，全面總結了公司過去(qù)一(yī)年發展成效：管黨治黨堅強有力；經營拓展逆境圖強；管理改革走深走細。對于2023年的工(gōng)作計劃，強調要牢記“三個務必”，堅持穩中(zhōng)求進工(gōng)作總基調，全面貫徹新發展理念，更好統籌企業發展與安全、規模和效益，着力推動全面從嚴治黨見質效、經營轉型升級進程加快、風險關卡牢牢把控，進一(yī)步推進企業高質量發展。
梁湖清同志(zhì)對公司2022年工(gōng)作給予了黨建引領好、任務完成好、風險控制好的高度評價，同時對公司2023年的工(gōng)作提出5點要求：一(yī)是要加強黨建工(gōng)作。強化黨的政治領導核心作用，堅持嚴格把關各類經營管理重大(dà)事項，全力統領企業經營發展。二是要加強産業升級。聚焦主責主業，提升數字化信息化建設水平；突破原材料關卡，真正壯大(dà)實體(tǐ)經濟；深挖行業需求，另辟路徑開(kāi)發新業務品類，進一(yī)步優化完善供應鏈體(tǐ)系。三是要提高服務質量。以客戶需求爲努力方向，暢通溝通渠道，提高服務廣度和效率，從而增強企業核心競争力。四是要加強風險防範。把風險防控放(fàng)在生(shēng)産經營第一(yī)位，要建強規章制度，深入推進合規管理，切實堵塞工(gōng)作漏洞，做到降本增效。五是要加強人才培養。以學曆提升、職稱申報考評、業務能力培養爲着力點，全面打造高素質人才隊伍。
大(dà)會呼籲全體(tǐ)職工(gōng)提振信心，搶抓機遇，牢牢把握高質量發展這個首要任務，以更大(dà)氣魄、下(xià)更大(dà)功夫、謀更實舉措，助力廣州建築在“世界500強”征途上穩步向前。大(dà)會還對公司年度突出貢獻團體(tǐ)、先進單位、優秀職工(gōng)進行了表彰，梁湖清、朱小(xiǎo)林同志(zhì)及公司領導班子成員(yuán)、外(wài)部董事爲獲得表彰的單位及個人授予榮譽獎座及證書(shū)，優秀職工(gōng)代表、突出貢獻獎單位負責人發表了獲獎感言。
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