建材集團召開(kāi)2023年度工(gōng)作會議

        1月9日下(xià)午，建材集團在建工(gōng)大(dà)廈8樓禮堂召開(kāi)2023年度工(gōng)作會議。廣州建築黨委書(shū)記、董事長梁湖清，總法律顧問朱小(xiǎo)林出席會議，公司領導班子成員(yuán)、外(wài)部董事、本部主管級别以上職工(gōng)、下(xià)屬企業領導班子成員(yuán)、2023年度優秀職工(gōng)參加會議。會議由公司黨委副書(shū)記、工(gōng)會主席許燕主持。

        會上，公司黨委副書(shū)記、副董事長、總經理譚永昌作了題爲《勇創新 添動能 增效益》的年度工(gōng)作報告，從“強黨建”“促經營”“保穩定”3個方面對公司2023年工(gōng)作進行了全面回顧和總結，剖析了存在問題，并圍繞公司戰略目标對2024年工(gōng)作提出了“1234”的實施思路，即一(yī)個關鍵——強化黨建引領；兩大(dà)方向——錨定供應鏈服務多元化、實體(tǐ)産業綠色智能化兩大(dà)轉型方向；三大(dà)建設——完善數字化管理、合規管理、人才培養三大(dà)體(tǐ)系建設；四個目标——落實資(zī)産運營、資(zī)金管理、安全生(shēng)産、企業文化建設四個優化目标。

        朱小(xiǎo)林對公司2023年取得的工(gōng)作成效表示祝賀，并對建材集團2024年的工(gōng)作提出了3點要求：一(yī)要聚焦主業，做實做細數據分(fēn)析，提高2024年預期目标，更好謀劃轉型升級方向；二要效益優先，注重資(zī)源布局、資(zī)金把控，切實釋放(fàng)資(zī)金運行效能，進一(yī)步提升盈利水平；三要風險防控，築牢合規經營底線思維，認真貫徹落實市國資(zī)委監管要求，務求各項業務做到風險可控。

        梁湖清對公司2023年工(gōng)作成果給予了黨建引領好、任務完成好、風險防控好的高度評價，并對2024年工(gōng)作提出了“五個加強”的要求：一(yī)是加強黨的建設和黨的領導，充分(fēn)發揮黨的政治領導核心作用，以高質量黨建引領企業高質量發展；二是加強市場拓展，打響本土“保衛戰”的同時，要繼續緊跟廣州建築外(wài)拓步伐延伸業務觸角，完成增量擴張，實現傳統業務升級和民生(shēng)物(wù)貿新賽道“兩手抓”；三是加強履約服務，增強客戶滿意度和黏合度，樹(shù)立良好的企業形象與市場口碑；四是加強人才培養，優化人才隊伍頂層設計，選優配強幹部隊伍，做好後備人才篩選和定向培養；五是加強風險防範，引導職工(gōng)築牢風控意識，健全合規管理長效工(gōng)作機制，更好地應對各項風險與挑戰，助力企業行穩緻遠。

        大(dà)會還對公司年度突出貢獻團體(tǐ)、先進單位、優秀職工(gōng)進行了嘉獎，突出貢獻獎獲獎單位負責人、優秀職工(gōng)代表發表了獲獎感言。

與會領導爲獲獎單位和個人頒獎

        大(dà)會呼籲全體(tǐ)職工(gōng)更加緊密團結在以習近平同志(zhì)爲核心的黨中(zhōng)央周圍，認真學習貫徹落實黨的二十大(dà)和二十屆二中(zhōng)全會精神，深入貫徹落實省委“1310”具體(tǐ)部署及市委“1312”思路舉措，在廣州建築的正确領導下(xià)，緊緊圍繞“推動高質量發展”的總目标和“穩中(zhōng)有進 以進促穩 先立後破”的總基調，挺膺擔當、守正創新，埋頭苦幹、勇毅前行，爲廣州建築再創世界500強新輝煌作出新的更大(dà)貢獻。