公司主要領導一(yī)行參加國企供應鏈貿易風險管理培訓

        爲提升公司經營團隊對供應鏈業務的風險識别和應對能力，進一(yī)步促進公司供應鏈業務不斷做強做優做大(dà)，近期，公司黨委書(shū)記、董事長譚永昌，黨委副書(shū)記、副董事長、總經理梁钊，黨委委員(yuán)、副總經理葉斌一(yī)行分(fēn)别前往上海參加國企供應鏈貿易風險管理培訓班。

         培訓班由五道口供應鏈研究院院長魯順主講。魯院長從風險戰略和資(zī)源、風險組織能力、風險防範、風險工(gōng)具、風險案例分(fēn)析共五個角度，全面講述了國企供應鏈業務如何設定風險目标、建立風險防範組織、搭建風險防範流程。尤其詳細解讀了國資(zī)委貿易“十不準”文件，剖析了業内有關典型案例，并着重講解了采購預付款、貨物(wù)儲運等重點環節存在的風險點，提出了切實有效的解決方案。 

        參訓人員(yuán)認真聽(tīng)講，對國企供應鏈業務風險管理中(zhōng)的難點、疑點、痛點、關鍵點有了全面認知(zhī)。課程結束後，公司參訓人員(yuán)圍繞“如何更好地把學到的風控内容落實到業務環節中(zhōng)”這一(yī)問題，與同行企業進行深入交流。參訓人員(yuán)借鑒同行有益做法，結合公司實際舉一(yī)反三，對公司供應鏈業務如何全員(yuán)、全程、全方位進行風險管理有了更深刻理解。

        此次培訓主題鮮明、内容豐富、針對性強，對提升公司業務上的合規管理工(gōng)作具有較大(dà)的啓發性和指導性，下(xià)一(yī)步，公司将努力把學習成果運用到工(gōng)作實踐中(zhōng)，不斷提高經營團隊風險識别、防範、化解能力，推動公司供應鏈業務穩健可持續發展。