9月14日上午,廣州市建築集團有限公司總法律顧問朱小(xiǎo)林率集團法律事務部、資(zī)産管理部、物(wù)業管理部相關人員(yuán)到我(wǒ)司開(kāi)展調研,公司領導班子成員(yuán)及相關部門負責人參與調研工(gōng)作。
在調研工(gōng)作會議上,公司黨委委員(yuán)、副總經理葉斌就我(wǒ)司總體(tǐ)經營情況以及法務與合規管理、資(zī)産管理、物(wù)業經營情況進行了彙報。公司黨委書(shū)記、董事長劉金剛就公司轉型升級、集采平台推廣、土地資(zī)源開(kāi)發運營、老舊(jiù)物(wù)業租賃管理、實體(tǐ)産業上下(xià)遊運轉、資(zī)金籌措流轉等方面情況進行了介紹,指出當前存在的困難,并提出下(xià)一(yī)步工(gōng)作思路。随後,朱小(xiǎo)林一(yī)行與我(wǒ)司參會人員(yuán)就相關工(gōng)作進行了深入交流和探讨。
朱小(xiǎo)林對我(wǒ)司近幾年的發展予以充分(fēn)肯定,并就我(wǒ)司如何推進轉型升級,實現高質量發展提出要求:一(yī)是要堅持穩中(zhōng)求進的工(gōng)作總基調,把風險防控放(fàng)在第一(yī)位;二是要全力以赴完成年度任務指标,在轉型升級中(zhōng)穩步實現高質量發展;三是要加強人才梯隊建設,增強對後備人才的培養。
劉金剛表示,公司将切實提升人才隊伍綜合素養,牢牢把控風險防控關卡,搶抓時間,千方百計完成全年各項任務指标。
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