2月17日,廣州建築總法律顧問朱小(xiǎo)林一(yī)行前往建材集團海南(nán)分(fēn)公司考察調研,公司黨委書(shū)記、董事長劉金剛,黨委副書(shū)記、副董事長、總經理譚永昌及有關部門、分(fēn)公司負責人陪同調研。
座談會上,海南(nán)分(fēn)公司負責人就分(fēn)公司經營情況、資(zī)金管理、隊伍建設及下(xià)一(yī)步發展思路等作了詳細彙報。公司本部相關總經理助理、副總會計師、人力資(zī)源部負責人就海南(nán)分(fēn)公司有關工(gōng)作情況作補充彙報,并對分(fēn)公司市場開(kāi)拓、資(zī)金運轉、職工(gōng)配套激勵機制等提出系列意見和建議。
譚永昌對海南(nán)分(fēn)公司接下(xià)來的工(gōng)作提出了“發揮好三個作用”的要求:一(yī)是發揮好廣州建築、建材集團在海南(nán)市場的雙重橋頭堡作用,二是發揮好建材集團一(yī)個整體(tǐ)下(xià)的資(zī)源統一(yī)調配作用,三是發揮好職工(gōng)耕耘海南(nán)市場的主觀能動作用。劉金剛強調,海南(nán)分(fēn)公司要在“黨建+業務”上多下(xià)功夫,一(yī)是堅持黨建引領促經營,不遺餘力創利潤;二是堅持敢闖敢幹抓落實,全力以赴拓市場;三是堅持激勵機制靠前走,努力提高職工(gōng)積極性;四是堅持風險控制要築牢,平平安安做經營。
朱小(xiǎo)林充分(fēn)肯定了海南(nán)分(fēn)公司團隊近年來推進建材銷售布局所作的努力。他強調,要把海南(nán)分(fēn)公司作爲建材集團高質量發展的試點,切實發揮“三個優勢”,即發揮海南(nán)自由貿易港與世界500強——廣州建築兩個平台發展交融的優勢,發揮廣東、海南(nán)兩個市場互補的優勢,發揮本地政策和區域公司先行先試兩種機制的優勢;做到“三個加強”,一(yī)是加強風險控制和底線思維,二是加強人員(yuán)、資(zī)源互動,三是加強團隊建設。
朱小(xiǎo)林一(yī)行還對海南(nán)分(fēn)公司職工(gōng)進行了慰問。
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